Двойно подобряване на качеството и ефективността
През горещото лято работилницата за медна лента на нашата компания обръща голямо внимание на качеството на продукта, подобрява ефективността на производството, непрекъснато оптимизира и подобрява нивото на управление и реализира двойно подобряване на качеството и ефективността. Чрез организиране на семинари на място, следните мерки са обобщени, за да помогнат на цеха за медни ленти да постигне двойно повишаване на качеството и ефективността;
1. Оптимизиране на производствения процес: Чрез цялостен анализ на производствения процес, открийте ключовите контролни точки и използвайте модерна технология и оборудване за оптимизиране и подобряване на производствения процес, за да подобрите качеството на продукта и ефективността на производството. В същото време засилете наблюдението на производствения процес, намерете и разрешите проблемите навреме и осигурете стабилността на качеството на продукта.
2. Укрепване на изграждането на система за управление на продуктите: установете стабилна система за управление на качеството, изяснете стандартите за качество и методите за изпитване, приложете отговорности за качество, засилете обучението за информираност на служителите за качеството и подобрете качеството на продукта и ефективността на работа. Осигурете ефективността и непрекъснатостта на системата за управление на качеството чрез редовни вътрешни прегледи на качеството.
3. Насърчаване на нови технологии и ново оборудване: активно въвеждане на модерни технологии и оборудване, насърчаване на прилагането на модерни технологии за производство на медни ленти, подобряване на производителността и конкурентоспособността на продукта, намаляване на производствените разходи и подобряване на ефективността на предприятието. Чрез технологични надстройки и актуализации на оборудването, производствената ефективност и качеството на продуктите се подобряват, за да се постигне устойчиво развитие на предприятието.
4. Укрепване на управлението на веригата за доставки: установете добри отношения на сътрудничество с доставчиците, осигурете качеството на суровините и стабилността на доставките, намалете разходите за доставки и разходите за инвентар и подобрете цялостната ефективност на предприятието. В същото време засилете оценката и подбора на доставчици, за да гарантирате способността и надеждността на доставчиците.
5. Подобрете качеството на служителите: засилете уменията на служителите и качественото обучение и подобрете работоспособността и чувството за отговорност на служителите.
